Operational discipline and Covid

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En esta sección presentamos casos emblemáticos de buenas y malas prácticas en responsabilidad social y sostenibilidad

Operational discipline and Covid

 By: Julio César Rodríguez

The key issue in companies to prevent accidents and occupational diseases is to institute operational discipline at the individual and collective level; in other words, each and every one of the members of the organization “performs each activity in the correct way, always”.
With the continuous application of operational discipline, it is possible to reduce the level of risk, by reducing the exposure and probability of infection, as well as, the consequences and severity of the condition in the presence of Covid19.
We assume that every socially responsible company has generated the policies, procedures and work modalities to prevent the contagion of its workers. Some have applied teleworking, eliminating exposure in the workplace. Others have limited the number of employees present in the workplace, reducing the probability of disease and other companies, due to their continuous production, keep their workers attending the work centers permanently.
Of course, the level of risk in the work environment is higher in this last modality. The application of operational discipline in these circumstances is crucial to keep workers free from contagion of Covid19, as well as from any accident or other occupational disease
Within the policies and procedures adopted by each company, the application of operational discipline should be emphasized. For this, it is necessary that each worker knows how to perform each task correctly, including the measures implemented to prevent contagion. In the same way, you must verify that your colleagues apply the same prevention measures.
Second, you must make a commitment to do what is planned. Likewise, alert about those procedures that seem unsafe, take personal responsibility for what you do and stay focused on the task you are doing.
Finally, each worker must be aware of the potential of contagion and the seriousness of the situation and its consequences. To do this, you must take into account that the task can deviate from what was planned, maintain a broad vision of what is happening around you, control your work environment and the tasks you perform.

Environmental sustainability

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En esta sección presentamos casos emblemáticos de buenas y malas prácticas en responsabilidad social y sostenibilidad

Environmental sustainability

 By: Blanca América Flores

Today’s behavior builds the future of the planet, the economic conception based on consumerism, excessive urbanization, obtaining resources for consumption impacts negatively in the environment in which we live, people’s well-being and sustainability.
Environmental sustainability is the guiding principle, related to social, economic, and environmental balance, so as to guarantee continuity in the future. The term involves promoting an environmental culture in such a way that people are aware of the impact of their activities, having as a priority, implementing measures that ensure the prevention, or the minimization of their activities, products and services of the industries and of the daily routine of the human being.
This approach is causing organizations to constantly change their environmental management system, since the traditional approach is insufficient to stop the effects on the planet. A management system that is aimed at environmental sustainability incorporates the perspective of the analysis of the life cycle of the product, considers the carbon, water and environmental footprint of its product as indicators and the circular economy as a practice to demonstrate the commitment to society and sustainability.
Individually we can take action to contribute to sustainability, with a firm commitment and awareness of the effect of our actions on the environment, some of these actions can be: reduce and take care of water, minimize energy consumption, reuse, recycle, separate waste, use green technologies, contribute to education and citizen action, be aware of the policies issued at the state level that may impact and periodically evaluate personal behavior and compensate for negative impacts

Companies and life quality

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En esta sección presentamos casos emblemáticos de buenas y malas prácticas en responsabilidad social y sostenibilidad

Companies and life quality

 By: Evodio Sánchez

To undertake an initiative in improving the quality of life in an organization, it is necessary to analyze working conditions and their impact on: quality of income; rest and leisure; career plan; food and health; education; labor and social relations (employer, bosses, employees, community); workplace; business ethics and labor abuses; transport; housing and public service; spirituality, religion and personal beliefs; loyalty and perception of the company.
Improving the quality of life must start by solving the most serious problems, such as increased costs, inefficiency of processes or fines. For example, absenteeism may be related to a harmful work environment or health problems caused by working conditions.
Achieving job satisfaction requires a thorough review of the mission and vision of the company. Few workers will be motivated if they know that the organization’s sole purpose is profit. Determining the degree of commitment of employees to improve depends on the maturity of social responsibility in the company. In case of not having these initiatives, a road map based on the problems encountered should be proposed.
The job gap, that is, the lack of meaning that an employee feels is due to the perception of knowing that what he does not interest anyone. This, without a doubt, can be a difficult challenge to solve.
Organizations must value that create connects with employees, which requires a selection of appropriate values. Social responsibility practices aimed at improving the quality of life should focus on health and safety at work; labor relations and human rights; economic benefits, training, and healthy recreation.
The benefits of a healthy quality of life bring positive results such as: better performance, greater efficiency in processes, loyalty, reputation, image, commitment, innovation, competitiveness, and profits. Because companies are made up of people, and if they are satisfied with their work, they will probably want their organization to continue to exist in the long term.

Disciplina operacional y Covid

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En esta sección presentamos casos emblemáticos de buenas y malas prácticas en responsabilidad social y sostenibilidad

Disciplina operacional y Covid

 Por: Julio César Rodríguez

La clave en las empresas para prevenir accidentes y enfermedades ocupacionales es instituir la disciplina operacional a nivel individual y colectivo; es decir todos y cada uno de los integrantes de la organización “realizan cada actividad de la manera correcta, siempre”.
Con la aplicación de la disciplina operacional en forma continua, se logra reducir el nivel de riesgo, al disminuir la exposición y probabilidad de contagio, así como las consecuencias y gravedad de la afección ante la presencia del Covid19.
Asumimos que toda empresa socialmente responsable ha generado las políticas, procedimientos y modalidades de trabajo para prevenir el contagio de sus trabajadores. Algunas han aplicado el teletrabajo, eliminado la exposición en el ambiente laboral. Otras han limitado el número de empleados presentes en el sitio de trabajo, reduciendo la probabilidad de contagio y otras empresas, por su producción continua, mantienen a sus trabajadores asistiendo en forma permanente a los centros de trabajo.
Por supuesto que el nivel de riesgo en el ambiente laboral es mayor en esta última modalidad. La aplicación de la disciplina operacional ante estas circunstancias es crucial para mantener a los trabajadores libres de contagio del Covid19, así como también de cualquier accidente u otra enfermedad profesional.
Dentro de las políticas y procedimientos adoptados por cada empresa, debe enfatizarse la aplicación de la disciplina operacional. Para ello es necesario que cada trabajador sepa cómo realizar cada tarea correctamente, incluyendo las medidas implementadas para prevenir el contagio. De igual manera debe verificar que sus compañeros aplican las mismas medidas de prevención.
En segundo lugar, debe asumir el compromiso de realizar lo planificado. Asimismo, alertar sobre aquellos procedimientos que le parecen inseguros, asumir la responsabilidad personal por lo que realiza y mantener la concentración en la tarea que está realizando.
Por último, cada trabajador debe es estar consciente de la potencialidad de contagio y de lo grave de la situación y sus consecuencias. Para ello, debe tener en cuenta que la tarea puede desviarse de lo planeado, mantener una visión amplia de lo que ocurre a su alrededor, controlar su ambiente de trabajo y las tareas que realiza.

Sostenibilidad ambiental

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En esta sección presentamos casos emblemáticos de buenas y malas prácticas en responsabilidad social y sostenibilidad

Sostenibilidad ambiental

 Por: Blanca América Flores

El comportamiento de hoy construye el futuro del planeta, la concepción económica basada en el consumismo, la urbanización desmedida, la obtención de recursos para el consumo impacta de forma negativa al ambiente en que vivimos, el bienestar de las personas y la sostenibilidad.
La sostenibilidad ambiental es el principio rector, relacionado con el equilibrio social, económico y ambiental, de manera que se garantice, una continuidad en el futuro. El término involucra fomentar una cultura ambiental de manera tal que las personas sean conscientes del impacto de sus actividades, teniendo como prioridad, implementar medidas que aseguren la prevención, o la minimización de sus actividades, productos y servicios de las industrias y de la rutina cotidiana del ser humano.
Este enfoque está haciendo que las organizaciones cambien constantemente su sistema de gestión ambiental, ya que el enfoque tradicional resulta insuficiente para detener los efectos sobre el planeta. Un sistema de gestión que se encamine a la sustentabilidad ambiental incorpora la perspectiva del análisis del ciclo de vida del producto, considera la huella de carbono, la hídrica y la ambiental de su producto como indicadores y la economía circular como práctica para demostrar el compromiso con la sociedad y la sostenibilidad.
De manera individual podemos tomar acción para contribuir en la sostenibilidad, con un compromiso firme y conciencia del efecto de nuestras las acciones en el ambiente, algunas de estas acciones pueden ser: reducir y cuidar el agua, minimizar el consumo de energía, reutilizar, reciclar, separar los residuos, usar tecnologías verdes, contribuir a la educación y acción ciudadana, estar pendientes de las políticas emitidas a nivel del estado que puedan impactar y de manera periódica evaluar el comportamiento personal y compensar los impactos negativos.

Empresas y calidad de vida

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En esta sección presentamos casos emblemáticos de buenas y malas prácticas en responsabilidad social y sostenibilidad

Empresas y calidad de vida

 Por: Evodio Sánchez

Para emprender una iniciativa de calidad de vida en una organización se requiere analizar las condiciones trabajo y su impacto en: calidad del ingreso; descanso y ocio; plan de carrera; alimentación y salud; educación; relaciones laborales y sociales (patrón, jefes, empleados, comunidad); lugar de trabajo; ética empresarial y abusos laborales; transporte; vivienda y servicio público; espiritualidad, religión y creencias personales; lealtad y percepción sobre la empresa.
Mejorar la calidad de vida, debe iniciar con los problemas más graves, como el aumento en costos, ineficiencia de los procesos o multas. Por ejemplo, el ausentismo puede estar relacionado a un clima laboral nocivo o a problemas de salud cuya causa radica en las condiciones laborales.
Alcanzar la satisfacción laboral requiere de una revisión profunda de la misión y visión de la empresa. Pocos trabajadores se sentirán motivados, si saben que la organización tiene como único fin las utilidades. Determinar el grado de compromiso para mejorar depende de la madurez de la responsabilidad social en la empresa. En caso de no tener estas iniciativas, se debe plantear un mapa de ruta basado en los problemas encontrados.
El vacío laboral, es decir, la falta de significado que siente un empleado se debe a la percepción de saber que lo que hace no interesa a nadie. Esto, sin duda, puede ser un reto difícil de solucionar.
Las organizaciones deben buscar un propósito de valor que conecte con los empleados, lo que requiere de una selección de valores apropiados. Las prácticas de responsabilidad social orientadas a mejorar la calidad de vida deben orientarse en salud y seguridad en el trabajo; relaciones labores y derechos humanos; prestaciones económicas y capacitación y sano esparcimiento.
Los beneficios de una calidad de vida sana traen resultados positivos como: mejor desempeño, mayor eficiencia en los procesos, lealtad, reputación, imagen, compromiso, innovación, competitividad y utilidades. Porque las empresas están formadas por personas, y si ellas están satisfechas con su trabajo, probablemente buscarán que su organización siga existiendo en el largo plazo.

Survive the covid

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In this section, we present emblematic cases of good and bad practices in social responsibility and sustainability.

Survive the COVID

 By: Inés Guardia

Some strategies during the new normal: First, obey health protocols and try to reduce the digital divide to incorporate technology options into work activities such as forms of telework, work from home, virtual meetings, digital education, among others. This for people who keep their jobs, people who lost their jobs need to acquire digital skills, know the new trends in the economy and profiles that are required and if it is possible to develop in the occupations that are going to be lacking in such a digital age. as director of digital transformation, data scientist, digital talent, smart city management, director of sustainability, digital innovation, business continuity, digital marketing and digital content or all those activities that cannot be replaced by artificial intelligence such as related to arts and crafts. The list of new jobs and opportunities is large, the challenge to develop the skills to access those job sources such as cloud specialist, drone operator, YouTube content creator, Instagram, blog or Big Data analyst, to mention others. But, above all, it is necessary to rethink the way society produces because this pandemic definitely changed the forms of production as well as the way we relate. Considering things like this, we must think locally, promote local commerce and environmentally friendly options, market from goods and services from this perspective with emphasis on the creation of shared value; establish alliances and participate in platforms such as SEDEX and EcoVadis that promote ethical trade and connect local suppliers with large global buyers. Finally, it is necessary a citizen more committed to his immediate environment, more participatory, who promotes public policies aimed at local development and is committed to caring for the environment in order to ensure the survival of the planet itself.

Sobrevivir al COVID

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En esta sección presentamos casos emblemáticos de buenas y malas prácticas en responsabilidad social y sostenibilidad

Sobrevivir al COVID

 Por: Inés Guardia

Algunas estrategias durante la nueva normalidad: Primero obedecer los protocolos de salud y tratar de disminuir la brecha digital para incorporar las opciones de la tecnología a las actividades laborales como formas de teletrabajo, trabajo desde casa, reuniones virtuales, educación digital entre otras. Esto para las personas que conservan su trabajo, las personas que perdieron su empleo necesitan adquirir habilidades digitales, conocer las nuevas tendencias de la economía y perfiles que se requieren y si es posible desarrollarse en las ocupaciones que van a ser falta en la era digital tal como director de transformación digital, científico de datos, talento digital, gestión de ciudades inteligentes, director de sostenibilidad, innovación digital, continuidad del negocio, marketing digital y contenidos digitales o todas aquellas actividades que no pueden ser reemplazadas por la inteligencia artificial como son las relacionadas con artes y oficios. La lista de nuevos empleos y oportunidades es grande, el desafío desarrollar las habilidades para acceder a esas fuentes de trabajo tales como especialista en la nube, operador de drones, creador de contenidos de youtube, Instagram, blogs o analista de Big Data, por mencionar otros. Pero, sobre todo, es necesario repensar en la forma de producir las sociedad porque definitivamente esta pandemia cambio la formas de producción así como la manera de relacionarnos. Visto, así las cosas, hay que pensar en lo local, promover el comercio local y opciones ambientalmente amigables, mercadear desde los bienes y servicios desde esta perspectiva con énfasis en la creación de valor compartido; establecer alianzas y participar en plataformas como SEDEX y EcoVadis que promueven el comercio ético y conectan a proveedores locales con grandes compradores globales. Finalmente, es necesario un ciudadano más comprometido con su entorno inmediato, más participativo, que promueva políticas públicas encaminadas al desarrollo local y este comprometido con el cuidado del ambiente a fin de asegurar la supervivencia del planeta mismo.

Economy and COVID

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In this section, we present emblematic cases of good and bad practices in social responsibility and sustainability

Economy and COVID

 By: Inés Guardia

Is it possible to achieve a proper balance between health and economy during the new normal? The first thing is prevention: you have to take care of yourself, obey the health protocols in different countries, use a mask, wash your hands and clean food, keep a healthy distance and avoid non-essential exits. In relation to the economy, reduce unnecessary expenses, limit purchases, cancel credit card balances and above all reinvent or incorporate the use of technologies to reduce the social gap and continue those that have MSMEs complying with the requirements of their customers in goods and services. There are many examples: small inns or restaurants that incorporated home delivery or sale to businesses or corporate buildings to continue their income and not have to opt for the dismissal of their workers or close their businesses. The other option is to establish alliances between companies to offer new options to customers, for example, an alliance between butcher, greengrocer to bring food to customers in a single trip. In another sense, we must be clear that the moment is a great opportunity at the business level for them to communicate the actions carried out, contribute to the stability of the economy, avoiding layoffs and transforming operational processes to, for example, make respirators or antibacterial gel as well as support through food banks or in alliances with governments to equip hospitals. In this sense, socially responsible and sustainable companies in the region have set an example of the power they have to positively influence communities and have earned the prestige and recognition of the population

Economía y COVID

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En esta sección presentamos casos emblemáticos de buenas y malas prácticas en responsabilidad social y sostenibilidad

Economía y COVID

 Por: Inés Guardia

¿Es posible lograr un balance adecuado entre salud y economía durante la nueva normalidad? Lo primero es la prevención: hay que cuidarse, obedecer los protocolos de sanidad en los diferentes países, usar la mascarilla, lavarse las manos y limpieza en los alimentos, guardar la sana distancia y evitar las salidas no esenciales. Con relación a la economía: reducir los gastos innecesarios, limitar las compras, cancelar los saldos en las tarjetas de crédito y sobre todo reinventarse o incorporar el uso de las tecnologías para acortar la brecha social y continuar aquellos que tienen MiPymes cumpliendo con los requerimientos de sus clientes en bienes y servicios. Ejemplos hay muchos: pequeñas fondas o restaurant que incorporaron entrega a domicilio o venta a comercios o edificios corporativos para continuar con sus ingresos y no tener que optar por el despido de sus trabajadores o cerrar sus comercios. La otra opción establecer alianzas entre empresas para ofrecer nuevas opciones a los clientes, por ejemplo, una alianza entre carnicería, frutería para llevar en un solo viaje los alimentos a los clientes. En otro orden de ideas, debemos tener claro que el momento es de gran oportunidad a nivel empresarial para que comuniquen las acciones llevadas a cabo, contribuyan con la estabilidad económica evitando despidos y transformando procesos operativos para, por ejemplo, hacer respiradores o gel antibacterial, así como apoyos a través de los bancos de alimentos o en alianzas con gobiernos para equipamiento de hospitales. En este sentido, las empresas socialmente responsables y sostenibles en la región han dado ejemplo del poder que tienen para incidir positivamente en las comunidades y se han ganado el prestigio y reconocimiento de la población