INSIGHTS

En esta sección presentamos casos emblemáticos de buenas y malas prácticas
en responsabilidad social y sostenibilidad.

Ejemplo de involucramiento
con públicos de interés

Por: Inés Guardia.

La petrolera y su relación con públicos de interés.
Anticipar y relacionarse grupos de interés relevantes como estrategia de gestión de riesgos puede asegurar la continuidad del negocio en diversos contextos.

Chevron reinició operaciones en Venezuela en 1996 con “convenios operativos” y “asociaciones estratégicas”; estableció en Caracas sus oficinas para América Latina. En 2007, el gobierno de Chávez erradicó estos acuerdos y propuso establecer empresas mixtas con PDVSA con mayoría accionaria. Mientras que Exxon Mobil y ConocoPhillips no lograron un acuerdo y dejaron el país, Chevron aceptó la propuesta.

La empresa se asoció con la estatal venezolana en 4 proyectos; 2 con un peso significativo: en Petropiar cuenta con 30% de participación y en Petroboscán detenta 39.2%. Chevron es la tercera petrolera cotizada en bolsa más grande del mundo, de acuerdo con la lista Forbes 2000, con una producción global equivalente a unos 3 millones de barriles diarios durante el segundo trimestre de 2019.
Directo y al grano: Chevron se quedó y le fue muy bien.

Fuente:

https://www.bbc.com/mundo/noticias-america-latina-49720431