GUARDIA Y CANAMI: ESTÁNDAR SOSTENIBLE EN ACCIÓN

Guardia creó el estándar sostenible de CANAMI, ofreciendo guía e indicadores clave en gestión de riesgos ASG (Ambiental, Social y de Gobernanza). Marcela Martínez Pichardo, Presidenta de CANAMI, comparte su experiencia con este desarrollo.

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CANAMI tiene los siguientes objetivos: ser un interlocutor estratégico ante las dependencias de los poderes Ejecutivo y Legislativo; actuar como órgano de consulta; representar los intereses de sus socios; elaborar propuestas y análisis para emitir una posición técnica ante las regulaciones de las autoridades a nivel federal y estatal; e influir de manera positiva en la toma de decisiones.

Una iniciativa que fomenta la gestión ASG en afiliados y su cadena de valor

El estándar sostenible de CANAMI guía a las empresas afiliadas a producir de manera responsable y gestionar sus impactos y riesgos ASG a partir de estándares y sistemas de gestión reconocidos.

Reto

Al ser 34 empresas afiliadas de diversos tamaños y actividades empresariales, el enfoque y gestión de sostenibilidad es diverso y desigual. De manera general, las empresas globales cuentan con sistemas de gestión, reportes de sostenibilidad y promueven la mejora continua en sus operaciones. En el caso de las MiPymes, algunas apenas están comenzando algunas acciones de Responsabilidad Social.

Tal como lo comentaba la Presidenta de CAMANI, Marcela Martínez Pichardo: “la falta de estructura al momento de poder analizar y construir propuestas” parecía detenerlos. Por estas razones acudieron a Guardia Consultores para que los ayudará a buscar una alternativa para impulsar la gestión sostenible y fuera una solución práctica y útil para todas las empresas afiliadas.

Solución y resultado

La propuesta de Guardia abarcó 6 fases que se explican a continuación:

  1. Diagnóstico de comunes que fue elaborar un benchmark con otras organizaciones y cámaras empresariales e industriales para identificar qué servicios ofrecían y si habían desarrollado algún estándar específico para su área
  2. Materialidad se mapearon los riesgos ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) para las operaciones y cadena de valor en las empresas que transforman el maíz.
  3. Calificación ASG se realizó un análisis de las empresas y riesgos propios de la industria
  4. Mejores prácticas se seleccionaron las mejores prácticas en la cadena de valor
  5. Insight Data se realizaron entrevistas con los integrantes del equipo directivo y operativo de CAMAMI y algunas empresas seleccionadas al azar, se recopilaron los datos de las etapas anteriores.
  6. Estándar CANAMI se redactó el Manual y los 4 primeros protocolos para socializarlos con las empresas afiliadas y otros públicos de relación relevantes.

Finalmente, el resultado de esta etapa se presentó a la Presidenta y al Director Ejecutivo quienes consideraron que Guardia Consultores los apoyó: “en todo el análisis, propuesta y construcción”

El estándar sostenible de CANAMI

Esta es una herramienta que ayuda a las empresas afiliadas y su cadena de valor a producir de manera responsable y gestionar sus impactos y riesgos ASG.

De esta forma, los afiliados cuentan con una guía para conocer qué aspectos ASG evalúan las calificadoras de riesgo internacional, qué observan los estándares y sistemas de gestión reconocidos, qué nuevas legislaciones se están aprobando, cuáles son las expectativas de clientes frente a su cadena de suministro y las tendencias de la sostenibilidad en empresas que transforman el maíz para obtener productos intermedios o insumos industriales.

Una ventaja del estándar es que es voluntario, no realiza mediciones, ni evaluaciones. Pero, sí guía sobre los procesos, la documentación, KPI’s y objetivos en los siguientes ámbitos recogidos en 9 protocolos:

  1. Uso de energía y de las emisiones de Gases de Efecto Invernadero (GEI)
  2. Gestión responsable del agua
  3. Agricultura sostenible y regenerativa;
  4. Gestión social y comunitaria
  5. Desarrollo de la cadena de valor y del productor agrícola;
  6. Seguridad y salud de clientes y consumidores;
  7. Derechos humanos y laborales;
  8. Asuntos regulatorios y cumplimiento
  9. Gestión de crisis y comunicaciones

Una vez concluida esta primera etapa, la Presidenta de CANAMI, Marcela Martínez Pichardo afirmó:

“Quiero expresar nuestro más sincero agradecimiento a Inés Guardia y a Héctor Muskus. Su invaluable apoyo a lo largo de estos años ha sido fundamental para nuestra cámara. La dedicación, experiencia y compromiso que han mostrado son inigualables, y estamos profundamente agradecidos por su continua colaboración y confianza.”

Guardia Consultores ayuda a cámaras y organismos empresariales con estándares ASG para los afiliados

Contamos con experiencia en la actualización y diseño de instrumentos de Responsabilidad Social Empresarial y sostenibilidad para diversos giros de negocio; formamos parte del equipo que diseñó el nuevo instrumento del Distintivo ESR® y el estándar sostenible de CANAMI.