SPIC-Zuma Energía: Integrar la sostenibilidad al modelo de negocio
Guardia Consultores asesoró a SPIC-Zuma Energía a desarrollar una estrategia de sostenibilidad alineada con su operación y sus grupos de interés. Tania Bonilla Reynoso, Social Affairs Specialist, nos comparte más acerca de este proceso.
SPIC-Zuma Energía
Zuma Energía es una de las empresas líderes en generación de energía renovable en México. Forma parte de State Power Investment Corporation (SPIC), una de las mayores compañías de generación de energía en el mundo. Esta empresa impulsa la transición hacia un modelo energético más sostenible, y está convencida de que el futuro es brillante, y que el talento, la seguridad y la pasión son claves para lograr un impacto positivo en el sector energético.
Zuma Energía: La construcción de una estrategia de sostenibilidad alineada con el negocio y sus grupos de interés
En un sector energético en constante transformación, SPIC-Zuma Energía entendió la necesidad de estructurar una estrategia de sostenibilidad que no solo respondiera a las demandas del mercado, sino que también reflejara su compromiso con el desarrollo sostenible. Tania Denisse Bonilla Reynoso, Social Affairs Specialist, comparte cómo la asesoría de Guardia Consultores fue clave para definir un camino claro y alineado con su visión empresarial.
Retos
Como una de las principales generadoras de energía renovable en México, Zuma Energía enfrentaba el desafío de diseñar una estrategia de sostenibilidad integral que contemplara tres ejes fundamentales:
- Involucrar a todos sus stakeholders en un modelo de negocio que integre principios ambientales, sociales y de gobernanza (ASG).
- Asegurar el cumplimiento normativo en un sector altamente regulado.
- Definir un plan de acción sostenible, con objetivos claros y alcanzables a corto y mediano plazo.
Solución
Con el acompañamiento de Guardia Consultores, la empresa recibió una asesoría especializada que permitió identificar las prioridades clave y establecer una ruta clara para la toma de decisiones. A través de una metodología colaborativa, se lograron los siguientes avances:
- Evaluación de prioridades ASG para alinear la estrategia con los valores y objetivos de la empresa.
- Desarrollo de un marco de trabajo que integra la sostenibilidad en su modelo de negocio.
- Definición de una agenda de acción para impulsar iniciativas concretas a corto y mediano plazo.
Gracias a este proceso, Zuma Energía cuenta ahora con una estrategia más estructurada y una visión clara de sus próximos pasos en materia de sostenibilidad, de esta forma, se han asegurado de que sus compromisos sean viables, medibles y alineados con su crecimiento empresarial. En palabras de Tania Bonilla:
“Guardia es una consultora honorable y profesional, un lugar seguro donde hacer check point y encaminar procesos nuevos mejor diseñados”
Guardia Consultores te ayuda a identificar las áreas clave de sostenibilidad para tu empresa
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